Med stöd från Omställningsfonden stärkte Renova medarbetarnas kunskaper i svenska

Renova är ett av Västsveriges ledande företag inom avfallshantering och återvinning. I takt med att verksamheten utvecklades blev det allt tydligare att goda språkkunskaper var en viktig förutsättning – inte bara för arbetsmiljön utan också för kvalitet, säkerhet och effektivitet i det dagliga arbetet.

Behov som ledde till handling

Med stöd för förebyggande insatser från Omställningsfonden startade de Renovas språklyft, en insats som kopplar språkutveckling direkt till det dagliga arbetet. Satsningen resulterade i ett språklyft som riktade sig brett inom organisationen och som bidrog till ökad delaktighet och bättre förutsättningar i det dagliga arbetet.

Språkinsatsen skapade bättre förutsättningar för kommunikation mellan kollegor, tydligare instruktioner och en stärkt känsla av sammanhang. På så sätt fick kompetensutvecklingen genomslag i hela verksamheten – från arbetsmiljö till verksamhetskvalitet.

Insatser 

• Språklyft med intern språkpedagog 
• Språkutveckling i det dagliga arbetet 
• Stöd till medarbetare i olika yrkesroller, bland annat chaufförer 
• Validering av medarbetare på ÅVC med yrkesbevis som mål

Flera medarbetare som tidigare var tysta deltar nu i möten, håller i pulsmöten och tar mer plats i samtal med kollegor, säger Sofia Westergaard, HR-specialist kompetensförsörjning, Renova.

Utmaningen 

Renova saknade en tydlig bild av medarbetarnas språknivå och hur stort behovet faktiskt var av att lära sig svenska. Samtidigt blev det allt svårare att rekrytera, och fler medarbetare hade svenska som andraspråk. 

Det påverkade både arbetsmiljö, säkerhet och möjligheten att vara delaktig i det dagliga arbetet. I vissa situationer kunde bristande språkförståelse få direkta konsekvenser i verksamheten. 

Så gjorde de 

Arbetet började med att kartlägga språknivån genom medarbetarsamtal.  

Med stöd från Omställningsfonden kunde de sedan anställa språkpedagogen Mats, som arbetade nära verksamheten och vidareutvecklade arbetssättet tillsammans med medarbetarna. 

Det gjorde det möjligt att stötta medarbetare i deras faktiska arbetsmiljö, inte i ett klassrum vid sidan av. 

Mats blev en viktig länk mellan medarbetare och chefer och bidrog till att minska missförstånd i vardagen. 

Mats arbetade fram en modell för språkutveckling som utgår från verkliga arbetsmoment och situationer i vardagen. 

Resultat 

• Medarbetare vågar ta mer plats i möten och i vardagen 
• Fler har tagit steg vidare och sökt nya roller inom Renova 
• Ökad säkerhet i det dagliga arbetet 

Insatsen har lett till konkreta förändringar i vardagen. Medarbetare deltar mer aktivt i samtal, håller i pulsmöten och känner sig tryggare i sin roll. 

Tack vare medlen för förebyggande insatser har språkutvecklingen blivit en del av det vardagliga arbetet, inte något som sker vid sidan av, säger Elna Hansson, HR-chef, Renova.

En enklare process än många tror 

Inför ansökan om förebyggande insatser fanns en bild av att processen skulle vara trög och formell; erfarenheten blev en annan. 

• Lätt att få kontakt med omställningsrådgivare 
• Möjlighet att få synpunkter på ansökan 
• Tydligt stöd genom hela processen 

Att formulera behovet i ansökan blev också ett värde i sig. Det gjorde arbetet mer konkret och hjälpte organisationen att tydligare se vad som behövde göras. 

Känner ni igen er? 

Har ni medarbetare som har potential att ta nästa steg, men behöver rätt stöd? 

Ni kanske redan gör insatser som ni kan få stöd för. 

Ta första steget. Kontakta er lokala omställningsrådgivare så hjälper vi er vidare